Fachkarriere

Dunkle Wolken ziehen heran am deutschen Wirtschaftshimmel. Der Industrie- und Handelskammertag verkündete jüngst, dass schon heute 400.000 gut ausgebildete Ingenieure, Meister und Facharbeiter in Deutschland fehlen. Und das ist erst der Beginn der demographischen Misere in deutschen Landen. Der Wettbewerb um gute Mitarbeiter ist in produzierenden und technisch geprägten Unternehmen längst entbrannt. Der Arbeitsmarkt mutiert zunehmend vom Nachfrager- zum Anbietermarkt.

Lediglich Unternehmen, die heute schon Gegenmaßnahmen ergreifen, werden das Gewitter am Arbeitsmarkt einigermaßen glimpflich überstehen. Dabei wird man sich nicht darauf verlassen können, bei Bedarf schnell und problemlos gute Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt gewinnen zu können.

Eine Alternative zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter/innen ist nach wie vor die Qualifizierung vorhandener Fach- und Führungskräfte. Gerade mittelständische Unternehmen haben in der Personalentwicklung allerdings noch Nachholbedarf. Dabei werden alle Möglichkeiten einer stärkeren Entwicklung von Karrierechancen für Fachkräfte immer bedeutsamer. Konzerne haben schon seit Jahrzehnten „Fachkarrieren“ entwickelt, die neben die Führungskarriere gepflanzt wurden. Aufgrund der flachen Hierarchien in mittelständischen Unternehmen sollten hier pragmatische Lösungen gefunden werden. Beispielsweise kann eine Selektion hervorragender Fachkräfte insofern zum Karrieremodell weiterentwickelt werden, indem diese als „interne Trainer“ etabliert werden und den Nachwuchs ausbilden sowie die fachliche Weiterbildung der Kollegen fördern. Das bietet gerade den älteren Fachkräften die Möglichkeit, ihre Erfahrung und ihr Know-how weiterzugeben und zugleich auch finanziell und in ihrer Positionierung im Unternehmen gefördert zu werden.

Eine Fachkarriere muss sich an den Gegebenheiten des Unternehmens orientieren. Wir favorisieren, klar definierte Aufstiegskriterien zu entwickeln und daraus die Attraktivitätspotenziale zu entwickeln. Wir verknüpfen häufig die Fachkarriere mit einer Train-The-Trainer-Qualifizierung.

Beispiel einer Fachkarriere in einer Service-Organisation: